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                沒 有 戰(zhàn) 略 就 沒 有 方 向

                A clear strategy leads to a clear path


                    萬豐與國家保持同步,每五年制定一個(gè)戰(zhàn)略,分解為每年的年度計(jì)劃,依據(jù)《年度計(jì)劃》、《管理制度》、《VI標(biāo)準(zhǔn)》三個(gè)本本開展工作。
                    五大責(zé)任:實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、依法繳納國家稅收、提高員工生活質(zhì)量、回報(bào)股東投資、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。
                戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)思想
                 
                • 一個(gè)綱要

                  以產(chǎn)業(yè)定位大交通為綱要
                • 四個(gè)核心

                  以實(shí)業(yè)和資本雙輪驅(qū)動(dòng)建設(shè)為抓手
                  以信息的獲取和應(yīng)用能力為依托
                  以全球資源整合為平臺(tái)
                  以全球化的企業(yè)、區(qū)域化的體制與機(jī)制為保障
                • 兩個(gè)方法

                  成為從競(jìng)爭走向差異化創(chuàng)新型的企業(yè)
                  構(gòu)建企業(yè)成員共識(shí)共擔(dān)共創(chuàng)共享共發(fā)展的局面
                • 一個(gè)目標(biāo)

                  打造成為全球細(xì)分全能領(lǐng)跑者
                  實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和企業(yè)價(jià)值最大化
                  成為世界先進(jìn)生產(chǎn)力的創(chuàng)造者
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